Transform’Action Africa est un parcours pédagogique, collectif et créatif, conçu pour les leaders qui conduisent des dynamiques de transformation structurelle au sein des organisations publiques africaines. C’est bien plus qu’un programme de formation : c’est une démarche engagée qui place l’humain au cœur de la transformation, en offrant une expérience qui aide chaque participant à identifier, développer et mobiliser des ressources individuelles et des leviers collectifs pour développer un projet, tenant compte de ses spécificités culturelles et organisationnelles.
Portée par l’Université Senghor, en partenariat avec Makesense France et avec l’appui de l’Agence Française de Développement (AFD), ce programme, d’une durée de 30 jours étalés sur six mois, alterne séquences en présentiel et accompagnement en distanciel.
Objectif général
- Renforcer les capacités des cadres des institutions publiques africaines à concevoir, piloter et mettre en œuvre des projets de transformation organisationnelle, afin d’améliorer durablement la performance, l’innovation et la qualité des services publics au sein de leurs administrations.
Public cible
- Cadres des ministères Cadres des agences gouvernementales
- Cadres des institutions publiques
- Cadres des institutions parapubliques
- Professionnels intervenant dans le domaine de la gouvernance
- Professionnels intervenant dans le secteur de l’éducation
- Professionnels intervenant dans le secteur de la santé
- Professionnels intervenant dans le secteur de l’énergie
- Professionnels intervenant dans le domaine de l’adaptation climatique
Compétences visées
- Analyser les dynamiques organisationnelles
- Concevoir et piloter un projet de transformation
- Mobiliser et fédérer les parties prenantes
- Utiliser des outils de management et d’innovation publique
- Mettre en œuvre une démarche de transformation fondée sur l’expérimentation (« test & learn »)
- Renforcer leurs capacités de leadership et de conduite du changement
- Développer des approches collaboratives et participatives
- Évaluer l’impact des actions de transformation
Programme
S1 Semestre 1 (8 crédits ECTS)
- Module 0 : Préparation au parcours de transformation (0.5 crédits ECTS)
- Module 1 : Prise de hauteur sur la transformation organisationnelle (1 crédits ECTS)
- Module 3 : Ressources individuelles et collectives dans la transformation (1 crédits ECTS)
- Module 4 : Clarification projet et problématique de transformation (1 crédits ECTS)
- Module 5 : Transition sociale et écologique et transformation des organisations publiques africaines (1 crédits ECTS)
- Module 6 : Diagnostic organisationnel et problématisation (1 crédits ECTS)
- Module 7 : Communication et leadership transformationnel (1 crédits ECTS)
- Module 8 : Trajectoire de transformation et mode projet (1 crédits ECTS)
- Module 9 : Mise en route de la transformation (1 crédits ECTS)
- Module 10 : Restitution du parcours de formation (1 crédits ECTS)
- Module 11 : Évolution des transform’acteurs et perspectives (1 crédits ECTS)
- Module 12 : Animation de communauté et engagement (1 crédits ECTS)
- Module 2 : Management des organisations publiques (1 crédits ECTS)
Débouchés professionnels
- Chef de projet en modernisation administrative
- Responsable de programmes publics
- Manager ou chef de service dans les administrations publiques
- Responsable de projets de transformation publique
- Responsable de l’innovation publique ou de la transformation digitale
- Conseiller technique auprès des ministères ou institutions publiques
- Coordinateur de programmes de réforme ou de gouvernance Responsable d’unités de planification stratégique ou de suivi-évaluation