برنامج شهادة
المدة
6 mois
الأرصدة
6 ECTS
الشهادة
Certificat
المتطلبات الأساسية
Bac+4 minimum
المجال التخصصي
Management
الصيغة
حضوري
الخدمة
Direction des campus et des partenariats
الحرم الجامعي
Siège, Alexandrie, Égypte — Alexandrie
البلد
Égypte
Transform’Action Africa est un parcours pédagogique, collectif et créatif, conçu pour les leaders qui conduisent des dynamiques de transformation structurelle au sein des organisations publiques africaines. C’est bien plus qu’un programme de formation : c’est une démarche engagée qui place l’humain au cœur de la transformation, en offrant une expérience qui aide chaque participant à identifier, développer et mobiliser des ressources individuelles et des leviers collectifs pour développer un projet, tenant compte de ses spécificités culturelles et organisationnelles.
Portée par l’Université Senghor, en partenariat avec Makesense France et avec l’appui de l’Agence Française de Développement (AFD), ce programme, d’une durée de 30 jours étalés sur six mois, alterne séquences en présentiel et accompagnement en distanciel.
الأهداف
- Renforcer les capacités des cadres des institutions publiques africaines à concevoir, piloter et mettre en œuvre des projets de transformation organisationnelle, afin d’améliorer durablement la performance, l’innovation et la qualité des services publics au sein de leurs administrations.
الفئة المستهدفة
- Cadres des ministères Cadres des agences gouvernementales
- Cadres des institutions publiques
- Cadres des institutions parapubliques
- Professionnels intervenant dans le domaine de la gouvernance
- Professionnels intervenant dans le secteur de l’éducation
- Professionnels intervenant dans le secteur de la santé
- Professionnels intervenant dans le secteur de l’énergie
- Professionnels intervenant dans le domaine de l’adaptation climatique
المهارات المستهدفة
- Analyser les dynamiques organisationnelles
- Concevoir et piloter un projet de transformation
- Mobiliser et fédérer les parties prenantes
- Utiliser des outils de management et d’innovation publique
- Mettre en œuvre une démarche de transformation fondée sur l’expérimentation (« test & learn »)
- Renforcer leurs capacités de leadership et de conduite du changement
- Développer des approches collaboratives et participatives
- Évaluer l’impact des actions de transformation
المنهج
S1 Semestre 1 (8 رصيد ECTS)
- Module 0 : Préparation au parcours de transformation (0.5 رصيد ECTS)
- Module 1 : Prise de hauteur sur la transformation organisationnelle (1 رصيد ECTS)
- Module 2 : Management des organisations publiques (1 رصيد ECTS)
- Module 3 : Ressources individuelles et collectives dans la transformation (1 رصيد ECTS)
- Module 4 : Clarification projet et problématique de transformation (1 رصيد ECTS)
- Module 5 : Transition sociale et écologique et transformation des organisations publiques africaines (1 رصيد ECTS)
- Module 6 : Diagnostic organisationnel et problématisation (1 رصيد ECTS)
- Module 7 : Communication et leadership transformationnel (1 رصيد ECTS)
- Module 8 : Trajectoire de transformation et mode projet (1 رصيد ECTS)
- Module 9 : Mise en route de la transformation (1 رصيد ECTS)
- Module 10 : Restitution du parcours de formation (1 رصيد ECTS)
- Module 11 : Évolution des transform’acteurs et perspectives (1 رصيد ECTS)
- Module 12 : Animation de communauté et engagement (1 رصيد ECTS)
الفرص المهنية
- Chef de projet en modernisation administrative
- Responsable de programmes publics
- Manager ou chef de service dans les administrations publiques
- Responsable de projets de transformation publique
- Responsable de l’innovation publique ou de la transformation digitale
- Conseiller technique auprès des ministères ou institutions publiques
- Coordinateur de programmes de réforme ou de gouvernance Responsable d’unités de planification stratégique ou de suivi-évaluation
طرق التدريس
Transform’Action Africa propose une approche pédagogique active, immersive et profondément ancrée dans les réalités africaines. Les participants apprennent en agissant sur leurs projets de transformation, tout en développant des compétences stratégiques, humaines et systémiques.
Parce qu’un projet de transformation ne peut aboutir sans soutien stratégique, le programme implique activement les dirigeants des institutions des participants, qui sont invités à prendre part à l'une des sessions en présentielle, consacrée à l’innovation organisationnelle et à la co-construction de feuilles de route. Cette implication vise à :
favoriser l’alignement entre projets portés et priorités institutionnelles ;
renforcer le dialogue entre managers et directions générales ;
consolider l’engagement de l’organisation dans la transformation engagée.