Le Certificat en Gouvernance et Management des Organisations de la Société Civile (GMOSC) est un programme de formation conçu par l'Université Senghor à Alexandrie (Égypte) en partenariat avec l’Institut Africain de Management (IAM Burkina Faso). Il s’adresse aux cadres et acteurs du secteur du développement, notamment les gestionnaires de projets de coopération au développement et les cadres des organisations de la Société Civile, ONGs et associations.
5 formateurs principaux et des experts et témoins issus de l’espace francophone viendront partager leurs expériences dans une modalité innovante d’enseignement.
La formation est sanctionnée par un Certificat universitaire de professionnalisation, délivré par l’Université Senghor, aux auditeurs qui auront validé 4 crédits universitaires capitalisables.
Objectifs
Cette formation certifiante vise avant tout à fournir des outils de gestion stratégique aux gestionnaires des organisations de la société civile. Il s’agit donc d’une ambition de contribuer au développement des pays d’Afrique et d’Haïti par le renforcement de capacités en outillant davantage les cadres des OSC dans la gestion performante de leurs organisations.
Les participants seront outillés sur : la gouvernance et les principes fondamentaux de la gestion des ONGs & Associations, le cycle de management des programmes et projets, la gestion administrative et financière des OSC, et les actions stratégiques des organisations.
À terme, la formation sera le levier de la constitution d’un corps de professionnels des ONG et Associations dédiés à la mise en place de projets et programmes innovants.
Groupe cible
La formation s’adresse principalement à des professionnels et cadres en activité, de profils pluridisciplinaires au sein d’organisations de la société civile, internationales ou nationales :
- professionnels de la coopération pour le développement ;
- responsables de la mobilisation des ressources ;
- cadres d’organisation de la société civile, responsables de projets et assimilés ;
- officiels, fonctionnaires ou gestionnaires chargés de la programmation, de la planification ou de la budgétisation.
Format et durée du programme
Formation en hybride dont deux semaines en ligne et une semaine en présentiel, soit un total de 3 semaines.
Coût du programme
Les droits d’inscription s'élèvent à 1000€. Ce montant inclut l’accès à la formation, le déjeuner quotidien et les pauses-cafés. Les participants doivent prendre en charge leur déplacement, leur hébergement ainsi que les frais liés à leur demande de visa.
Sessions de 2026 (dates et lieu)
Une seule édition dans l’année : du 16 février au 6 mars 2026 à Abidjan (Côte d'Ivoire).
Processus de candidature
Les dossiers de candidatures doivent être soumis en ligne via la plateforme des candidatures de l’Université Senghor conformément au calendrier qui sera communiqué ultérieurement.
Certification
La formation donne lieu à la remise d’un certificat universitaire de 4 crédits, délivré par l’Université Senghor pour les participants ayant validé tous les modules.
Personne contact
Compétences visées
- C1 : citer les principes de bonne gouvernance des ONGs & Associations et de connaître la séparation des rôles et responsabilités entre le Conseil d’Administration (Board) et la direction (Staff)
C1 : citer les principes de bonne gouvernance des ONGs & Associations et de connaître la séparation des rôles et responsabilités entre le Conseil d’Administration (Board) et la direction (Staff)
- C2 : expliquer les principes fondamentaux de la gestion des ONG/Associations : sociologie des organisations, droit des associations à but non lucratif, gouvernance associative, leadership dans le monde associatif
sociologie des organisations, droit des associations à but non lucratif, gouvernance associative, leadership dans le monde associatif
- C3 : mettre en place les éléments de base des outils du cycle de management des programmes et projets : planification stratégique, conception des projets de développement, gestion opérationnelle, suivi-évaluation des projets et programmes de développement
planification stratégique, conception des projets de développement, gestion opérationnelle, suivi-évaluation des projets et programmes de développement
- C4 : comprendre la gestion administrative et financière des OSC
gestion administrative des OSC, gestion financière et comptable des OSC
- C5 : développer des actions stratégiques dans leurs organisations notamment sur les thématiques
Fundraising et durabilité financière des organisations, développement Institutionnel et Renforcement Organisationnel (DIRO) des organisations, dynamique de groupe et esprit d’équipe, communication et relations publiques des OSC