Près de 70 % des projets de développement mis en œuvre en Afrique n’atteignent pas leurs objectifs initiaux, révélant un déficit important de compétences en gestion de projets au sein des administrations publiques et des organisations de la société civile. Selon l’OCDE (2024), cette inadéquation entre les compétences disponibles et les besoins réels des économies locales contribue fortement aux taux d’échec observés.
Face à ces défis, le renforcement des compétences en gestion de projets apparaît comme un levier essentiel pour améliorer l’efficacité des interventions, optimiser l’utilisation des ressources et maximiser l’impact des financements dédiés au développement.
C’est dans cette perspective que l’Université Senghor a conçu le Certificat en Gestion des projets de coopération au développement, destiné aux cadres des secteurs public et privé ainsi qu’aux acteurs de la société civile.
Objectif général
- Renforcer les compétences des professionnels africains en gestion de projets de coopération au développement afin d’améliorer l’efficacité, la durabilité et l’impact des projets mis en œuvre sur le continent.
Public cible
- Chefs de projets et coordonnateurs de programmes de développement
- Responsables de suivi-evaluation (M&E Officers)
- Gestionnaires d’organisation de la société civile y compris les ONGs
- Cadres d’institutions publiques en charge de projets de développement
- Consultants en coopération internationale
- Jeunes diplômés souhaitant se spécialiser en gestion de projets de développement
Compétences visées
- Comprendre l’importance de la planification des projets dans une perspective de gestion axée sur les résultats
- Évaluer la logique d’intervention et les principaux outils de formulation de projet, dans un contexte adaptatif et programmatique plus large
- Élaborer une stratégie de gestion des parties prenantes et des risques afin de sécuriser la mise en oeuvre et favoriser l’appropriation locale des projets
- Concevoir un plan opérationnel et une structure de gouvernance (rôles, responsabilités et ressources clés) adaptée à l’objectif du projet et à son environnement institutionnel et culturel
- Gérer les fonctions de suivi, de contrôle et de reporting des résultats du projet
- Appliquer les méthodes de collaboration, de gestion d’équipe et de communication sur les résultats du projet