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Planification et mise en œuvre des plans de développement en Afrique : l’exemple du Bénin

الخميس، ١٩ مارس ٢٠٢٦ — الخميس، ١٩ مارس ٢٠٢٦

Planification et mise en œuvre des plans de développement en Afrique : l’exemple du Bénin
التاريخ
الخميس، ١٩ مارس ٢٠٢٦
المكان
المكان سيحدد لاحقاً
الحرم
النوع
مؤتمر

Description

La planification du développement constitue un levier central de transformation économique et sociale en Afrique et en Haïti. Pourtant, au-delà de l’élaboration de stratégies ambitieuses et de plans nationaux structurants, la question de leur mise en œuvre effective demeure un défi majeur. L’écart persistant entre vision stratégique et exécution opérationnelle fragilise la crédibilité des politiques publiques, ralentit la transformation structurelle des économies et limite l’impact des investissements publics.

Aujourd’hui, les États africains et Haïti font face à des budgets limités, à une forte pression pour obtenir des résultats concrets et à une concurrence internationale de plus en plus intense. Dans ce contexte, il ne suffit plus d’élaborer de beaux plans de développement. Il faut surtout savoir les organiser, les suivre et les piloter efficacement pour produire des résultats visibles, durables et bénéfiques pour tous. C’est dans cette perspective que, à l’occasion de sa troisième séance, la Plateforme Senghorienne d’Échanges (PSE) consacre ses travaux au thème : « Planification et mise en œuvre des plans de développement en Afrique et en Haïti : le cas du Bénin ». Elle saisit ainsi l’opportunité de l’intervention de Monsieur Achille HOUSSOU dans le cadre du cours sur la Gouvernance et la passation des marchés publics au sein du département Management, pour organiser cet événement. L’expérience de l’intervenant dans les domaines de la planification stratégique et de la conduite des politiques publiques permettra d’apporter un éclairage concret sur les mécanismes institutionnels, les outils opérationnels et les réformes ayant soutenu la dynamique de développement au Bénin.

L’étude du cas du Bénin offre un cadre d’analyse pertinent pour interroger les conditions de réussite d’un plan national de développement : articulation entre vision politique et programmation budgétaire, coordination interinstitutionnelle, culture de performance, mécanismes de suivi-évaluation et leadership stratégique. Elle permettra également de nourrir une réflexion comparative utile aux autres contextes africains et haïtiens. Cette séance ambitionne ainsi de renforcer les capacités analytiques des étudiants en matière de planification publique, de gouvernance du développement et de pilotage stratégique, tout en contribuant à former une génération de cadres capables de concevoir, d’exécuter et d’évaluer des politiques publiques orientées vers les résultats et l’impact durable.