Transform’Action Africa est portée par l’Université Senghor, en partenariat avec Makesense France et avec l’appui de l’Agence Française de Développement (AFD). 

La formation se déroule sur 30 jours étalés sur 6 mois dont 3 semaines en présentiel. Elle vise à renforcer les compétences managériales et de leadership des cadres des organisations publiques en Afrique francophone afin d’améliorer leurs pratiques professionnelles et la performance des services au sein de leurs organisations.

Adaptée aux spécificités culturelles et contextuelles des organisations africaines, la formation est structurée en 6 modules complémentaires :

Introduction à la transformation individuelle et collective, construction du groupe et exploration des dynamiques organisationnelles

Ce premier module met l’accent sur la prise de conscience des enjeux de la transition, à la fois au niveau individuel (retour sur soi, identification des ressources) et collectif (création d’un groupe d’apprenants). Il introduit les premiers outils pour comprendre les dynamiques de transformation organisationnelle et les formes de management, en sensibilisant les participants à l’importance de la coopération, l’intelligence collective et le rôle des organisations dans la transformation.

Analyse stratégique du projet (parties prenantes, écosystème, alignement), élaboration du plan d’action

Les participants approfondissent leur compréhension des parties prenantes, en poursuivant les diagnostics et les analyses contextuelles de leurs projets. Ils apprennent à utiliser des outils stratégiques, comme le benchmarking et l’analyse des alliés, tout en affinant leur plan d’action pour aligner leur projet avec la stratégie de leur organisation.

Co-construction d’une feuille de route avec l’institution, innovation organisationnelle et pitch stratégique.

Ce module met l’accent sur l’innovation et l’intelligence collective pour résoudre des défis organisationnels. Les participants travaillent directement avec leur direction pour co-construire une feuille de route de transformation qu’ils présenteront sous forme de pitch, développant ainsi leurs compétences en communication stratégique.

Mise en œuvre accompagnée du projet, tutorat individualisé, codéveloppement et modules optionnels

Un accompagnement individuel est proposé afin d’aider les participants à concrétiser leur plan d’action. Des échanges en codéveloppement et entre pairs permettent un soutien mutuel, tandis que des formations complémentaires optionnelles enrichissent l’apprentissage.

Préparation et présentation finale du projet devant un jury, avec retours constructifs

Ce module est dédié à la préparation et à la présentation finale du projet devant un jury, permettant aux participants de démontrer leurs progrès et de recueillir des retours constructifs.

Bilan d’impact, projection dans la durée et engagement dans une communauté de managers publics transformateurs

La formation se déroulera en ligne et en présentiel, dans l’un des 5 pays éligibles pour cette édition (Cameroun, Côte d’Ivoire, République de Guinée, République démocratique du Congo, Sénégal). 3 cohortes seront recrutées sur la période du projet.

Les participants validant l’ensemble du programme obtiennent un certificat universitaire délivré par l’Université Senghor, équivalant à 06 crédits ECTS.